Przejdź do treści

Od analizy potrzeb po wdrożenie koniecznych systemów informatycznych

Proponujemy kompleksowe wdrożenie technologii, takich jak systemy EDM, telemedycyna, wirtualne centrale i zabezpieczenia IT, które usprawniają obsługę pacjentów oraz zarządzanie danymi w placówkach medycznych.

Zakres usług IT 

-> Implementacja systemów elektronicznej dokumentacji medycznej (EDM) <-

  • Wdrożenie EDM: Przechodzenie z dokumentacji papierowej na cyfrową nie tylko zwiększa wydajność, ale również redukuje ryzyko błędów i ułatwia dostęp do danych.
  • Integracja EDM z systemami zewnętrznymi: Zapewniamy pełną integrację EDM z systemami NFZ, ZUS oraz innymi platformami, aby usprawnić proces raportowania i rozliczeń.
  • Bezpieczeństwo danych: Zastosowanie zaawansowanych rozwiązań zabezpieczających, w tym szyfrowania i autoryzacji, chroni dane pacjentów przed nieuprawnionym dostępem.

 

-> Systemy rejestracji online i telemedycyny <-

  • Nowoczesne systemy rejestracji: Umożliwiamy pacjentom samodzielne umawianie wizyt przez internet, co zwiększa ich satysfakcję oraz odciąża personel administracyjny.
  • Telemedycyna i wideokonsultacje: Implementacja rozwiązań telemedycznych, które pozwalają na przeprowadzanie konsultacji zdalnych i monitorowanie stanu pacjentów w czasie rzeczywistym.
  • Integracja z portalami pacjentów: Zwiększenie zaangażowania pacjentów poprzez dostęp do historii leczenia, wyników badań oraz możliwość komunikacji z personelem medycznym.

 

-> Optymalizacja systemów zarządzania placówką (ERP i CRM) <-

  • Systemy ERP dla medycyny: Wdrażanie zintegrowanych systemów zarządzania placówką medyczną, które umożliwiają kontrolę nad zasobami, finansami oraz personelem.
  • Rozwiązania CRM: Systemy zarządzania relacjami z pacjentami pomagają śledzić interakcje, zarządzać kontaktami i monitorować poziom satysfakcji pacjentów.
  • Automatyzacja procesów operacyjnych: Automatyzacja powtarzalnych procesów administracyjnych, takich jak fakturowanie, rozliczenia z NFZ oraz obsługa dokumentacji medycznej, co pozwala na optymalizację zasobów.

 

-> Bezpieczeństwo IT i zgodność z RODO <-

  • Audyt bezpieczeństwa IT: Dokonujemy oceny obecnych systemów bezpieczeństwa i proponujemy rozwiązania zabezpieczające, które są zgodne z wymogami RODO.
  • Zarządzanie dostępem do danych: Wdrażamy polityki dostępowe, które minimalizują ryzyko naruszeń i zapewniają bezpieczne przetwarzanie danych wrażliwych.
  • Regularne szkolenia personelu: Organizujemy szkolenia z zakresu ochrony danych oraz bezpiecznego korzystania z systemów IT, aby zapobiegać zagrożeniom wynikającym z ludzkich błędów.

 

-> Stałe wsparcie techniczne i zarządzanie infrastrukturą IT <-

  • Monitoring i wsparcie techniczne: Oferujemy pełen monitoring infrastruktury IT oraz wsparcie techniczne, które zapewnia szybkie rozwiązywanie problemów i minimalizację przestojów.
  • Zarządzanie serwerami i siecią: Dbamy o infrastrukturę IT placówki, zapewniając wysoką dostępność i wydajność systemów.
  • Aktualizacje i konserwacja systemów: Regularne aktualizacje oprogramowania oraz konserwacja sprzętu zapewniają bezpieczeństwo i wydajność IT w długim okresie.

 

Korzyści dla placówek medycznych

Naszym interesem jest rozwiązanie problemów. Rozwiązania informatyczne mają w tym pomóc. Wiemy jak zwiększyć efektywność ich wykorzystywania zwłaszcza do zarządzania podmiotem medycznym. Znamy ryzyka, rozumiemy bazy danych i dążymy do redukcji kosztów operacyjnych. Korzystając z naszych usług lub usług współpracujących firm, placówki medyczne zyskują partnera, który dostosowuje rozwiązania do ich specyficznych potrzeb, biorąc pod uwagę zarówno cele biznesowe, jak i obowiązujące regulacje.

Nasza misja

Skuteczne wsparcie w wyzwaniach Twojej placówki

Co Nas wyróżnia

Praktyczna wiedza, rozwiązania oparte na doświadczeniu

Kompleksowe wsparcie

Od audytu po implementację

Monitorowanie Mediów Społecznościowych

Ogólny tekst o tym Ogólny tekst o tym Ogólny tekst o tym Ogólny tekst o tym Ogólny tekst o tym Ogólny tekst o tym Ogólny tekst

  • Śledzenie wzmianek o marce na popularnych platformach społecznościowych, takich jak Facebook, Instagram, Twitter, oraz analiza sentymentu tych wzmianek.
  • Identyfikacja kluczowych opiniotwórców i trendów, które mogą wpłynąć na postrzeganie Państwa usług.
Szkolenie

Kluczowe Czynniki Sukcesu w Zarządzaniu Podmiotem Medycznym

Moim zdaniem kluczem do sukcesu w zarządzaniu podmiotem medycznym jest skoncentrowanie się na pacjencie, efektywność operacyjna, silny i zaangażowany zespół, którego serce bije w rejestracji oraz zdolność do adaptacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.

Placówki, które osiągają przewagę rynkową, dbają o jakość obsługi pacjentów i inwestują w narzędzia cyfrowe, które usprawniają pracę i minimalizują koszty. Wyjątkowo istotna jest stabilność zespołu – mocny, motywowany i dobrze zarządzany personel stanowi fundament rozwoju każdej placówki medycznej. Przewagę osiągają również te podmioty, które elastycznie dostosowują się do nowych technologii i wymogów prawnych, jednocześnie realizując przemyślaną, długofalową strategię finansową. Takie podejście pozwala nie tylko utrzymać się na rynku, ale także dynamicznie się rozwijać, podnosząc wartość usług dla pacjentów i wzmacniając pozycję konkurencyjną.

Chcesz rozwijać swój biznes medyczny? Spotkajmy się na konsultacji

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak mogę pomóc w rozwiązaniu problemów lub wsparciu w realizacji wyzwań to zapraszam do kontaktu.

Zastanów się proszę nad tematem rozmowy i pamiętaj proszę o wypełnieniu pola “Temat rozmowy” tak abym mógł lepiej przygotować się do naszego spotkania. Do 48 godzin po spotkaniu otrzymasz podsumowanie wraz z dodatkowymi rekomendacjami.

Ponieważ, szanuję zarówno Twój jak i Swój czas to umawiając się na spotkanie wpłacasz zadatek, a jeśli do spotkania nie dojdzie z mojej przyczyny to zapłacę za to jego 3 krotność.

Case Studies

Poznaj, jak poprzez strategiczne zmiany wspieramy lekarzy w zwiększaniu wartości ich placówek i osiąganiu stabilności finansowej – zapraszamy do poznania naszych doświadczeń.

Decyzja o przyszłości

Decyzja o przyszłości Wyzwanie polegało na dokonaniu strategicznej oceny, czy właściciele powinni rozwijać placówkę, angażując interim menedżerów i optymalizując zarządzanie,…

Porozmawiajmy o zarządzaniu, sprzedaży lub doinwestowaniu podmiotu medycznego