Klinika obsłużyła w tym miesiącu o 30% więcej pacjentów niż rok temu. Recepcja nie nadąża z odbieraniem telefonów, lekarze pracują na dodatkowych dyżurach, a zużycie materiałów bije rekordy. Właściciel z dumą patrzy na przychód, po czym sprawdza stan konta i… zamiera. Wynik finansowy jest taki sam. Albo gorszy. Jak to możliwe?
Większość właścicieli placówek medycznych, z którymi pracuję, na początku swojej drogi biznesowej wpada w pułapkę myślenia: „Rozwiązaniem wszystkich moich problemów jest więcej pacjentów”.
To intuicyjne. Skoro mam koszty (czynsz, leasingi, pensje stałe), to muszę je „zasypać” przychodem. I to prawda – ale tylko do pewnego momentu. Powyżej pewnej skali, „więcej pacjentów” może oznaczać początek końca rentowności Twojej kliniki, jeśli struktura finansowa jest nieprawidłowa.
Chcesz przeczytać dalej?
Zostało jeszcze kilka kluczowych fragmentów tego artykułu.
Umów bezpłatną konsultację 1:1
lub załóż bezpłatne konto